Organsationsentwicklung
und Strategieberatung
für Professor:innen und andere Führungskräfte aus der Wissenschaft,
Präsidiums- und Rektoratsmitglieder, Dekan:innen, SFB-Sprecher:innen
Vergnügen an Veränderung ist dem
Menschen bleibend eigen.
Georg Christoph Lichtenberg
Konzeption und Leitung von Organisationsentwicklungsprozessen im Hochschulkontext
In enger Abstimmung und Kooperation mit der den Auftraggeber:innen und Beteiligten konzipiere und leite ich seit 20 Jahren langfristig angelegte Strategieentwicklungs-, Leitbild-, Organisationsentwicklungs- und Change-Management-Prozesse in deutschen Universitäten und Hochschulen.
Kostenlose Vorgespräche ermöglichen Auftragsklärung und Orientierung bezüglich der Bedingungen der Zusammenarbeit. Anschließend definieren verbindliche Vereinbarungen klare Ziele, regeln Arbeitsbeziehungen, klären Verantwortlichkeiten und Zuständigkeit, ermöglichen bei Bedarf Partizipation und Reflexion der anzuwendenden Methoden, etablieren lebendige Kooperationsbeziehungen und ermöglichen allen beteiligten Personen und Gruppen aktive Mitarbeit bei der Prozessplanung und -gestaltung.
Aus der Aufbereitung und systematischen Analyse vorhandener Informationen werden Arbeitshypothesen generiert und Problemlösungswege entwickelt, vorgestellt, diskutiert und bei Bedarf angepasst.
So werden unter Berücksichtigung der Spezifika und Charakteristika der Organisation, aktueller hochschulpolitischer Rahmenbedingungen und der individuellen Wünsche und Bedürfnisse der Beteiligten maßgeschneiderte Konzepte und Strategien entwickelt, die u.a. dazu dienen,
- neue Strukturen zu etablieren,
- Reibungsverluste zu vermindern,
- die Zusammenarbeit zwischen Arbeitsbereichen zu optimieren oder
- (neue) Synergieeffekte zum Tragen kommen zu lassen.
Prozesse unter meiner Leitung beziehen neben den Führungskräften immer auch die Mitarbeiter:innen eines Dezernats, einer Fakultät, eines Instituts, eines Departments, eines Lehrstuhls … mit ein. Arbeits- und Kommunikationsabläufe werden im Prozess kontinuierlich den sich verändernden Anforderungen angepasst.
Alle am Prozess beteiligten Führungskräfte und Mitarbeiter:innen werden so gefordert, gefördert und eingebunden, dass sie den neuen Herausforderungen auch langfristig gewachsen sind.
Nehmen Sie Kontakt auf
Zur Absprache von Themen und Terminen erreichen Sie mich telefonisch unter
+49 178 73 924 73 oder per Mail unter busch@alexandra-busch.de.
Ich freue mich darauf, Sie persönlich kennenzulernen.
Alexandra Busch
Alexandra Busch
Klarheit, Empathie, Kreativität.
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erfahrene Expertin für Strategieberatung, Leitbildprozesse sowie Team- und Organisationsentwicklung im Auftrag von Rektoraten und Präsidien, Fakultäten, Instituten, Departments, Abteilungen und SFB
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Systemischer Coach für Professor:innen und Führungskräfte aus der Wissenschaft
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Expertin für Genderconsulting und Diversity Management
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seit 28 Jahren Trainerin in der akademischen Personalentwicklung mit dem Schwerpunkt „Führung und Führungskommunikation in der Wissenschaft“
- Konzipierung und Durchführung zahlreicher Fortbildungsprogramme für Professor:innen zum Themenspektrum „Führung, Macht, Management und Kommunikation“
- Konzipierung und Leitung von Fortbildungsreihen zum Thema „Innovative Leadershipkonzepte“ u.a. im Auftrag der Stiftung Innovation in der Hochschullehre (STIL)
REferenzen
aus 30 Jahren hochschulconsulting
Auswahl von Referenzprozessen
- Universität Bielefeld, Fakultät für Rechtswissenschaften, seit 01/2023 (im Auftrag des Dekanats)
- Leibniz-Universität Hannover, Fakultät für Bauingenieurwesen und Geodäsie, seit 11/2022 (im Auftrag des Dekanats)
- SWOT-Analyse für die Universität Jena, 04/2022 bis 10/22 (im Auftrag des Vizepräsidenten für Gleichstellung)
- Universität Siegen, SFB 1472, 08/2021 bis 09/2022 (im Auftrag der Sprecher:innen)
- TU Darmstadt, 03/2020 bis 12/2020 (im Auftrag des Präsidiums)
- Leitbildentwicklungsprozess für die Hochschule für Musik Franz Liszt 2019 (im Auftrag des Präsidiums)
- Leitbildentwicklungsprozess für die Hochschule der Medien (HdM) in Stuttgart 2017/18 (im Auftrag des Präsidium)
- Universität Witten-Herdecke, Strategieentwicklung 2017 (im Auftrag des Präsidiums)
Auswahl von Referenzgeber:innen
- Bettina Lang, leitende Direktorin für Universitätsentwicklung, Universität Bielefeld
- Kristin Unnold, Abteilungsleiterin PE/OE der Universität Bielefeld
- Prof. Dr. Angelika Siehr, Dekanin der juristischen Fakultät der Universität Bielefeld
- Dr. Thomas Steinborn, Geschäftsführer der Fakultät für Bauingenieurwesen und Geodäsie, Leibniz Universität Hannover
- Prof. Dr. Bettina Lindmeier, Forschungsdirektorin der Leibniz School of Education und ehemalige Direktorin des Instituts für Sonderpädagogik der Leibniz Universität Hannover
- Annette Wagner-Baier, Referentin im Büro des Vizepräsidenten für wissenschaftlichen Nachwuchs, Gleichstellung und Diversität
- Dr. Jens Ewen, Vizepräsident für Digitalisierung und Internationalisierung der Hochschule für Musik Franz Liszt, Weimar
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